Nuevo acuerdo televisivo con digital plus

Este año tenemos un kilo más y otro que nos sobró.....por eso se han metido por lo de Dimissier (el medio kilo) no se les vé muy despilfarradores la verdad...

Corsario escribió:

de sos la mitad los ha pagado el mister.. o eso dicen...

• La Real llega a un acuerdo con Digital + para la venta de sus derechos para la 13/14 y la 14/15
• El primer año de contrato, el club percibirá 25,5 millones y el segundo podría llegar a los 26
• La entente supone un aumento de 8 'kilos' respecto a lo que recibirá en la 2012/2013

Mikel Encinas  | Donostia 10/06/2011 02:16

La Real recibirá 51 millones de euros entre la campaña 2013/2014 y la 2014/2015 en virtud del acuerdo que anunció ayer con Digital +, que se hará con los derechos televisivos del club txuri urdin durante esas dos campañas. En el seno de la entidad de Anoeta se felicitan por un pacto que le permitirá mejorar ostensiblemente la cantidad que ingresará en la campaña 2012/2013, que está fijada en poco más de 17,5 millones en el contrato que tiene firmado con Mediapro y que finalizará el 30 de junio de ese año 2013.

A partir de entonces entrará en vigor el pacto con Digital + anunciado ayer. Este acuerdo permitirá a la Real embolsarse 25,5 millones de euros en la campaña 2013/2014 y otro tanto en la siguiente temporada. Aunque en esa 2014/2015 los ingresos podrían ascender hasta los 26 millones en función de una serie de variables deportivos fijados en el contrato.

Hasta el momento sólo el Athletic y el Zaragoza han suscrito un contrato para las citadas campañas y la comparativa entre las tres entidades que ya han llegado a un acuerdo con Digital + permite valorar de forma muy positiva la entente. El Athletic cobrará una cantidad cercana a los 30 millones de euros por campaña y el Zaragoza se queda en menos de 25. Los realistas han logrado un acuerdo por el que percibirán una cantidad económica similar a la de los rojiblancos ofreciendo como contrapartida una masa social sensiblemente inferior.

Un gran salto

Es indiscutible que la Real dará un gran salto cuantitativo con la puesta en marcha de este contrato. El club txuri urdin no estaba para nada de acuerdo con el modelo de gestión televisiva propuesto en su día por 14 clubs de Primera, del que salían claramente beneficiados Barcelona, Real Madrid, Atlético y Valencia. El club txuri urdin se adhirió a la corriente en la que también navegaban Sevilla, Athletic, Zaragoza, Villarreal y Espanyol porque los términos propuestos por los otros 14 clubs no permitían a la entidad blanquiazul mejorar la explotación de sus derechos televisivos, que en este momento le sitúa en la segunda mitad de la Liga.

Ahora, con la firma de este acuerdo, ha demostrado que podía aspirar a algo bastante mejor que lo que proponían 'los 14'. El cierre de este contrato se gestó durante la semana pasada y pudo hacerse por una cantidad tan beneficiosa para la Real porque entre el propio club y Digital + confluyen una serie de intereses que permitirán crecer a ambas entidades. El acuerdo con la plataforma dará a la Real la ocasión de potenciar su imagen en el exterior y obtener una mayor repercusión internacional y a la empresa audiovisual le genera una gran oportunidad de mejorar en el mercado guipuzcoano de la mano de un vehículo como el club txuri urdin. Así, no sería de extrañar que en el futuro ambas entidades colaboraran en cuestiones de marketing, patrocinio o publicidad.

Con esta entente, la Real también se asegura tener bien asentada una de las principales patas de la mesa sobre la que se apoyará el futuro del club, que será explicado por Aperribay la próxima semana. Hay que tener en cuenta que la televisión ha supuesto el 42% de los ingresos de la Real durante el último curso y si ese porcentaje se mantuviera, a partir de la campaña 2013/2014, el club podría ir a un presupuesto cercano a los 60 millones de euros, lo que le permitiría dar un enorme salto de calidad en la confección de la plantilla.

Pero los derechos de televisión no son la única parcela a través de la cual el club tiene previsto optimizar sus recursos. El nuevo estadio y la gestión de su aforo podrían ser otras importantes fuentes de ingresos que permitirían al club competir en igualdad con, por ejemplo, un Athletic que no tardará en llegar a los 80 millones de euros de presupuesto y que, por filosofía, siempre tendrá sus miras puestas a este lado de la A-8.

 GARA > Idatzia > Kirolak> Real Sociedad

Supone un gran incremento con el acuerdo actual con Media Pro, que tiene los derechos televisivos del club blanquiazul hasta 2013

Un gran contrato televisivo

Digital + abonará un mínimo de 25,5 millones de euros en las temporadas 2013-14 y 2014-15 si el equipo juega en Primera División.

Joseba ITURRIA

La Real Sociedad hizo público ayer el contrato firmado con Digital + para la adquisición de los derechos audiovisuales del club durante las temporadas 2013-2014 y 2014-2015 por una cantidad fija de 25,5 millones de euros anuales que puede alcanzar los 26 si se cumplen diferentes variables deportivas.

El club blanquiazul tiene firmado hasta junio de 2013 un contrato con Media Pro por el que esta temporada ha recibido algo más de quince millones, la próxima cobrará una cantidad ligeramente superior a los dieciséis y en la 2012-13 le corresponde ingresar unos 17,5. Eso implica que en un año la cantidad se incrementará en ocho millones, aunque también es verdad que la diferencia es algo menor porque en ese contrato se incluye la U televisiva, anuncios que rodean el campo, por la que esta temporada la Real ingresaba más de un millón de euros.

Las cantidades están supeditadas siempre a la presencia en Primera. En caso de descenso no está establecido en ninguno de los contratos la cantidad a cobrar, pero en Segunda la Real recibió entre 1,5 y dos millones.

Media Pro no iba a superar los 18 millones a partir de la temporada 2013-14 y esa cantidad no la van a superar la mayoría de los equipos del G-14 que parten con el mismo objetivo de la Real de permanecer en la máxima categoría. Por ejemplo, el Mallorca hace un par de meses se felicitaba en su página web por haber alcanzado un acuerdo con Media Pro por cinco temporadas y 75 millones de euros, una media de quince por temporada.

Premio por estar en el G-6

El conjunto blanquiazul ha encontrado un buen premio a la apuesta tomada de integrarse en el G-6 junto a Zaragoza, Athletic, Espanyol, Villarreal y Sevilla, clubes que no estaban dispuestos a aceptar un reparto televisivo en el que se registraban enormes diferencias entre los equipos grandes y el resto. Fue el grupo que consiguió desbaratar la amenaza de huelga de la LFP en el mes de marzo.

En un mercado televisivo en el que se espera que en el futuro se lleguen a unir las dos operadoras que compiten en la actualidad, la Real se ha visto beneficiada además por la voluntad de Digital + de posicionarse. Media Pro había ganado terreno a Audiovisual Sport a la hora de hacerse con derechos de los equipos y la empresa del grupo PRISA quiere recuperarlo ahora para tener fuerza en el futuro.

Así ha firmado ya con tres de los equipos del G-6, Athletic, Real y Zaragoza. En esos acuerdos el club blanquiazul ha resultado bien parado porque la cantidad anual que cobrará el rojiblanco ronda los 30 millones, una diferencia poco importante si se tiene en cuenta que Bizkaia tiene el doble de habitantes que Gipuzkoa y que la masa de aficionados del Athletic fuera de su territorio es superior.

El Zaragoza, que sólo en la capital tiene más habitantes que en todo Gipuzkoa, habría firmado por veinte millones, aunque en el caso de maños y rojiblancos empezarían a cobrar esa cantidad un año antes.

Montanier se va de Donostia

Mientras el Consejo anunciaba el mejor contrato firmado por la Real en toda su historia, Philippe Montanier y Michel Troin siguieron con sus maratonianas jornadas de trabajo para planificar la próxima temporada.

El técnico normando volverá hoy a Valenciennes y regresará a Donostia el martes. Aunque a la hora de anunciarse su fichaje se señaló que empezaría a trabajar como entrenador el 1 de julio, no está dispuesto a esperar a esa fecha y quiere captar la máxima información cuanto antes.

REAL SOCIEDAD

Un billete a la zona noble de la Liga

La Real aspira a ingresar 50 millones a partir de 2015 gracias a la televisión y el estadio

18 de junio de 2011I

JORGE F. MENDIOLA | SAN SEBASTIÁN..-

La Real aspira a alcanzar a partir de 2015 los 50 millones de euros de ingresos, una cifra que le permitiría dar un salto a todos los niveles y meterse en la zona noble de la clasificación. La negociación de los derechos de televisión y la gestión del aforo de Anoeta son los pilares sobre los que se sustentan las expectativas de futuro del club.

En la actualidad, la Real maneja un presupuesto de 35 millones, inferior a la media de Primera División. Sin contar a Real Madrid y Barcelona, cuyo potencial se sitúa a años luz de la mayoría de sus competidores domésticos, existen cinco bloque diferenciados en función de los ingresos.

Atlético de Madrid, Valencia, Sevilla y Málaga -el nuevo rico de la Liga- disponen de entre 70 y 120 millones de euros para gastar. Un peldaño por debajo aparecen Villarreal, Athletic, Deportivo, Espanyol y Zaragoza, con entre 50 y 70 millones. Hércules y Getafe cuentan con más de 40 millones, mientras que Racing, Mallorca, Sporting y Osasuna ocupan, junto a la Real, el penúltimo puesto del escalafón con entre 30 y 40 millones. Cierran la tabla Almería y Levante, con menos de 30 millones de capacidad presupuestaria.

Según estos datos, correspondientes a la temporada que acaba de concluir, la Real es el decimocuarto club con mayor potencial de la Liga o, lo que es lo mismo, sólo seis rivales (Racing, Mallorca, Osasuna, Sporting, Almería y Levante) disponen de menos posibles para invertir en sus plantillas.

Salvo casos excepcionales, la clasificación por presupuestos suele reflejarse en la deportiva. Así, Madrid y Barça (450 y 420 millones, respectivamente) ejercen un dominio insultante en la competición y rondan los cien puntos por campaña. Atlético, Valencia, Sevilla, Villarreal y Athletic están por encima de la media de ingresos y disputarán competición europea. Hércules y Deportivo, descendidos a Segunda, y Málaga, salvado con apuros, son las excepciones que confirman la regla. El resto está condenado a sufrir hasta la última jornada para librarse de la quema.

Para «huir de la zona de riesgo», expresión usada por Aperribay en su comparecencia del pasado miércoles, la Real necesita aumentar su presupuesto, algo nada sencillo para un club enclavado en el territorio más pequeña del mapa. Las fuentes de ingresos son las que son (abonos, taquilla, televisión, patrocinios, publicidad...) y la única novedad reciente es la irrupción de inversores extranjeros, aventura que no siempre tiene final feliz. Por eso, optimizar los recursos ya conocidos y exprimirlos al máximo se antoja clave en el crecimiento de un equipo como éste.

El dinero de las televisiones supone hoy un 40% del presupuesto txuri urdin. La Real tiene contrato con Mediapro para las dos próximas temporadas, a razón de 16 y 17 millones cada una, y ha firmado un nuevo acuerdo con Digital+ que le garantiza cobrar un mínimo anual de 25,5 millones en las campañas 2013/14 y 2014/2015.

Será entonces cuando los 42 clubes miembros de la LFP -los veinte de Primera y los veintidós de Segunda- deban lograr un consenso sobre cómo repartir la bolsa que mantiene a flote el fútbol español.

La postura de la Real es firme. Entiende que es necesario promover una negociación en bloque de todos los equipos con las plataformas televisivas y sentar las bases de un reparto equitativo basado en criterios objetivos. En su defensa de esta tesis se quedó al margen del acuerdo de 2010, posición que también secundaron otros históricos de la categoría como Sevilla, Villarreal, Athletic, Zaragoza, Espanyol y Málaga.

Éstos eran los únicos que no mejoraban sus ingresos con la propuesta de Real Madrid y Barcelona, que favorecía exclusivamente sus intereses particulares y que al final fue aprobada con el apoyo de la mayoría de equipos.

En líneas generales, el proyecto del grupo minoritario implica que un 40% de los ingresos por este concepto se reparta a partes iguales entre todos los clubes de la Liga, que un 20% se establezca en función de la clasificación, otro 20% en función de los pinchazos televisivos y otro 20% en función del impacto de la marca de cada club.

Aperribay mostró en las reuniones de la LFP su oposición al sistema planteado por los dos grandes, que se quedaban cada uno con un 17% del monto global, mientras que Atlético de Madrid y Valencia recibían un 5,5% y el resto se repartía el 45% sobrante.

Una reforma vital

La otra pata sobre la que se apoyará la Real en su ambición de crecer y estabilizarse en la élite es la gestión del aforo de Anoeta. Cada domingo pasan por el estadio cerca más de 25.000 espectadores, pero la estructura rígida del recinto impide aprovechar este flujo de potenciales consumidores.

En su análisis de lo que hace la competencia, los dirigentes blanquiazules han podido comprobar la variedad de oferta existente en otros campos más modernos. En el Santiago Bernabéu, por ejemplo, se celebran 550 eventos por temporada, lo que reporta al Madrid importantes beneficios. Desde diez personas y hasta 80.000, el club blanco pone a disposición de particulares y empresas espacios de diferentes tamaños para presentaciones de productos, convenciones, reuniones de trabajo, ciclos formativo, cenas de gala y conciertos, entre otros actos.

Esta fórmula provoca que el campo esté abierto los 365 días del año, con el consiguiente incremento de los ingresos. Dentro de sus posibilidades y a menor escala, la Real pretende atraer a los aficionados desde horas antes del saque inicial, que presencien el encuentro y no se marchen en el minuto 90, sino que permanezcan en las instalaciones siguiendo en directo las ruedas de prensa del entrenador y los jugadores, las entrevistas a los protagonistas en vestuarios y el resto de partidos de la jornada.

Para conseguirlo, se instalarían pantallas en los bares y restaurantes que tras la reconstrucción de Anoeta ocuparían los miles de metros de cuadrados para usos terciarios contemplados en el proyecto inicial, que deberá ser consensuado con las instituciones. Aperribay explicó que el cambio de gobierno municipal no supone «un freno» a los deseos del club y se mostró partidario de hallar puntos de entendimiento por el bien de la ciudad. «Intentaremos dialogar para buscar entre todos una solución razonada y razonable. Éste es un proyecto estratégico para la Real y para San Sebastián, el mejor fichaje que podemos hacer, y detrás no se esconden intereses especulativos ni razones oscuras. En los próximos meses habrá que pensar y analizar bien cómo lo podríamos reorientar de una forma abierta y transparente».

Con un estadio versátil y un pellizco mayor del dinero de las televisiones, la Real podría abandonar el furgón de cola de la Liga y asentarse en la mitad alta de la tabla, lo que redundaría en su capacidad para crecer y no estar cada final de temporada en el filo de la navaja. La sostenibilidad futura de la entidad pasa por la continuidad del equipo en la élite y a él hay que dedicar todos los recursos posibles.


que pena damos .....soñando con 2015

diario vasco

REAL SOCIEDAD

La Real recibe por televisión tres veces menos que el colista inglés

La Real recibió en la pasada campaña 15 millones de la televisión, por 45 del West Ham. La Premier espolea la competitividad y obtiene 400 millones al año por derechos internacionales que reparte con igualdad entre sus veinte clubes 4 de julio de 2011

Derechos audiovisuales. La Real Sociedad celebra un gol hace dos temporadas ante la atenta mirada de un cámara de televisión. :: JOSÉ MARI LÓPEZ

OIER FANO | SAN SEBASTIÁN..-

Restan dos meses para que dé inicio el campeonato liguero y, tal y como ocurrió la campaña pasada, la Liga de Fútbol Profesional sigue buscando fórmulas para hacer del campeonato de Liga un formato atractivo para el espectador. Hoy por hoy, misión imposible. Durante la temporada inmediatamente anterior vimos cómo se empezaron a jugar partidos a las doce del mediodía del domingo -un Mallorca-Villarreal ejerció de conejillo de indias-. Hace dos, se instauraron los partidos en lunes -la Real los sufrió en su temporada del regreso-.

También contemplamos recientemente cómo la Segunda División instauraba la fórmula de play off por el ascenso que tanto éxito tiene en las categorías inferiores inglesas -en donde las finales se juegan en Wembley a partido único-.

Nueve franjas horarias

Ahora, las cabezas pensantes meditan un formato de jornada liguera con nueve franjas horarias distintas. Una imitación en toda regla al modelo de la Premier League. La propuesta consiste en que se abra la jornada en sábado a las seis de la tarde. Le seguirían partidos a las ocho y diez. El domingo, abriría la jornada un choque a las doce del mediodía, posteriormente se jugaría un encuentro a las cuatro, dos a las seis de la tarde, otro a las ocho, y el penúltimo a las diez. El lunes se cerraría la jornada, con un partido a las nueve.

Pero esto servirá de poco, teniendo en cuenta que el interés de las cabezas pensantes es evitar que el campeonato liguero pierda interés. El problema de la Liga no es de horarios, ni de formatos televisivos, ni de venta del producto, aunque no es malo tratar de mejorarlos.

No hay competitividad

El problema radica en la competitividad. En que el espectador, local o internacional, se siente a ver un Real Madrid-Zaragoza o un Barcelona-Betis sin tener absoluta certeza del resultado. Hoy en día, la única intriga que ofrecen los partidos del Barcelona y el Real Madrid es la cantidad de goles que va a hacerle a su rival.

El problema, por lo tanto, radica en el reparto televisivo, que es lo que permite a dos clubes, merengues y culés, gastar a espuertas -más allá de la connivencia fiscal de las distintas instituciones, aunque ese es otro tema-. Grandes como la Real o el Sevilla, por poner dos ejemplos, han cobrado tres y dos veces menos que el colista de la Premier, el West Ham. La televisión marca la liga. Sin lugar a dudas, y ya que la LFP ha tratado de mirar hacia la liga más atractiva del planeta, la inglesa, para espolear sus competiciones, analizamos su formato de reparto de derechos televisivos para darnos cuenta el porqué principal del atractivo de la Premier. Una Premier de la que nadie tiene quejas, pese a que desde 1994 -ganó el Blackburn dirigido por Kenny Dalglish-, la liga se la han repartido, Chelsea, Manchester United y Arsenal.

La Premier League reparte entre sus veinte equipos 1.072 millones de euros. La Liga española 601.4. Sin embargo, Barcelona y Real Madrid recaudan más dinero televisivo que Manchester, Chelsea, Arsenal y Liverpool juntos -algo que repercute incluso en la Champions League, que va camino de convertirse en un monopolio de merengues y culés de perpetuarse esta situación-.

Conceptos objetivos

En Inglaterra disponen de cuatro apartados para repartir los derechos televisivos lo más equitativamente posible. Todos los clubes de la competición más potente de Inglaterra cuentan con un fijo de 15,6 millones de euros. Los derechos internacionales de retransmisión de sus partidos -que se ingresan gracias a ofrecer un modelo de fútbol atractivo que entusiasma en cualquier latitud del planeta-, ascienden a 20,2 millones, por lo que cualquier club de Inglaterra, grande como el United, pequeño como el Stoke City, disfruta de un fijo por televisión de 35,7 millones.

A partir de ahí, dos apartados marcan las diferencias, exiguas, irrisorias en comparación con lo que vemos en la tiranía azulgrana y blanca de la Liga Española. Por un lado, las audiencias evitan que todos cobren lo mismo -se impone la lógica-. Manchester United y Liverpool son los clubes a quien más siguen por televisión. Los primeros obtienen por este concepto 15,3 millones de euros, por 13,7 millones de los segundos. En el polo opuesto se encuentran Fulham, West Bromwich Albion, Stoke City, Blackburn, Bolton, Wigan, Wolverthampton, Birmingham o Blackpool, que obtienen 6,5 millones de euros por la cantidad de personas que ven sus partidos por la televisión.

Hablamos de 8,8 millones de euros de diferencia de ingresos televisivos entre el equipo más seguido y el menos.

El último apartado tenido en cuenta a la hora de repartir los 1.072 millones de euros es el clasificatorio. En función del puesto ocupado a final de temporada, los clubes obtienen más o menos dinero. El campeón consigue 17,1 millones de euros. El subcampeón 16,2. El West Ham, último, 0,8 millones... Como decíamos, estos desmanes de la liga española van camino de afectar a Europa.

El Blackpool duplica al Sevilla

Al dato anteriormente aportado -Barcelona y Madrid juntos ganan más que el Top 4 inglés por concepto televisivo-, hay que sumar un par de detalles. El Blackpool de David Vaughan, recién descendido, casi ha duplicado al Sevilla en derechos televisivos -44 por 24-. El West Bromwich Albion ha quintuplicado los ingresos de Málaga, Sporting, Hércules, Levante, Almería o Racing (50 por 12 millones que cobró cada uno de los equipos mencionados). El Everton -fuera de Europa-, ganó más que Real Sociedad, Athletic, y Villarreal.,

Son datos objetivos que algunos sujetos del mundo del balompié -como el presidente de Osasuna, Izco-, quieren obviar de forma incomprensible. Al menos si lo que se espera es que defiendan a los clubes a los que dirigen.

Igualdad pese al tridente

El mandatario rojillo, simpatizante del Real Madrid, comentaba recientemente que no importa si el reparto se ajusta más o menos, siempre acabarán ganando la liga Barcelona o Real Madrid. Al margen de lo dantesco y triste de estas declaraciones, puede no faltarle razón. Miramos a Inglaterra y como les decíamos, observamos que desde 1994, la liga ha sido cosa de Arsenal, Manchester United y Chelsea. Sin embargo, Real Madrid y Barcelona han ganado todo lo que han querido en los últimos años, desde que la diferencia de los repartos televisivos es flagrante. Por no hablar de las aburridísimas goleadas, denominador común de los fines de semana deportivos.

Sin ir más lejos, el Manchester, ganó la liga en la penúltima jornada con 80 puntos, por delante de Chelsea y Arsenal, con 71 puntos. En las islas, los grandes no se quejan por las exiguas diferencias de emolumentos que cobran los primeros y los últimos. Al contrario, saben que es el modelo óptimo. Son conscientes de que sin esa competitividad que caracteriza el torneo inglés, sería impensable obtener tantos ingresos internacionales -todos los clubes cobran 20 millones gracias a lo que la Premier obtiene por vender sus derechos por el mundo-.

Mirar al mejor campeonato del planeta está bien -horarios, estadios, play off de ascenso, entradas por Internet...-. Aunque hasta que bajen del pedestal a Madrid y Barcelona, el torneo irá perdiendo interés progresivamente. Al menos, la Real se ha asegurado un goloso contrato de 51 millones por dos temporadas a partir de 2013...

    La Real estará en el top 10 de ingresos por TV

Tras firmar recientemente un suculento contrato televisivo que le reportará 51 millones por dos temporadas a partir de 2013, la Real Sociedad se asegurará meterse, al menos, en el TOP 10 de equipos de la liga española con más ingresos por este concepto. La Real cobraba hasta la fecha 15,4 millones de euros por temporada, menos de la mitad de lo que indica su nuevo contrato. La Real ha incrementado un 67% su contrato. La mayor subida después de la del Athletic (90%).

La noticia es incluso mejor de lo que parece. Al ser un club de cantera, siempre que mantenga sus señas de identidad, la Real no se verá en la obligación de confeccionar una plantilla de 23 a base, exclusivamente, de acudir al mercado de fichajes. Zubieta es capaz de sustentar a la primera plantilla de la Real en Primera. A veces con jugadores de primer orden que el club txuri urdin no podría adquirir en el propio mercado. Otras, con futbolistas de segundo escalón, de equipo, que evitan dilapidar recursos. El futuro no puede ser más halagüeño para la Real. La bancarrota del fútbol español deja entrever que pese al aumento de los derechos televisivos, los equipos deberán nadar y guardar la ropa, lejos de los dispendios del pasado. La Real, con una economía en visos de saneamiento y alejada de las grandes deudas de la mayor parte de los clubes, puede estar tranquila.

evaristo escribió:

diario vasco

 

 

REAL SOCIEDAD

 

 

 

La Real recibe por televisión tres veces menos que el colista inglés

 

 

 

La Real recibió en la pasada campaña 15 millones de la televisión, por 45 del West Ham. La Premier espolea la competitividad y obtiene 400 millones al año por derechos internacionales que reparte con igualdad entre sus veinte clubes 4 de julio de 2011

 

Derechos audiovisuales. La Real Sociedad celebra un gol hace dos temporadas ante la atenta mirada de un cámara de televisión. :: JOSÉ MARI LÓPEZ

 

 

OIER FANO | SAN SEBASTIÁN..-

 

Restan dos meses para que dé inicio el campeonato liguero y, tal y como ocurrió la campaña pasada, la Liga de Fútbol Profesional sigue buscando fórmulas para hacer del campeonato de Liga un formato atractivo para el espectador. Hoy por hoy, misión imposible. Durante la temporada inmediatamente anterior vimos cómo se empezaron a jugar partidos a las doce del mediodía del domingo -un Mallorca-Villarreal ejerció de conejillo de indias-. Hace dos, se instauraron los partidos en lunes -la Real los sufrió en su temporada del regreso-.

También contemplamos recientemente cómo la Segunda División instauraba la fórmula de play off por el ascenso que tanto éxito tiene en las categorías inferiores inglesas -en donde las finales se juegan en Wembley a partido único-.

Nueve franjas horarias

Ahora, las cabezas pensantes meditan un formato de jornada liguera con nueve franjas horarias distintas. Una imitación en toda regla al modelo de la Premier League. La propuesta consiste en que se abra la jornada en sábado a las seis de la tarde. Le seguirían partidos a las ocho y diez. El domingo, abriría la jornada un choque a las doce del mediodía, posteriormente se jugaría un encuentro a las cuatro, dos a las seis de la tarde, otro a las ocho, y el penúltimo a las diez. El lunes se cerraría la jornada, con un partido a las nueve.

Pero esto servirá de poco, teniendo en cuenta que el interés de las cabezas pensantes es evitar que el campeonato liguero pierda interés. El problema de la Liga no es de horarios, ni de formatos televisivos, ni de venta del producto, aunque no es malo tratar de mejorarlos.

No hay competitividad

El problema radica en la competitividad. En que el espectador, local o internacional, se siente a ver un Real Madrid-Zaragoza o un Barcelona-Betis sin tener absoluta certeza del resultado. Hoy en día, la única intriga que ofrecen los partidos del Barcelona y el Real Madrid es la cantidad de goles que va a hacerle a su rival.

El problema, por lo tanto, radica en el reparto televisivo, que es lo que permite a dos clubes, merengues y culés, gastar a espuertas -más allá de la connivencia fiscal de las distintas instituciones, aunque ese es otro tema-. Grandes como la Real o el Sevilla, por poner dos ejemplos, han cobrado tres y dos veces menos que el colista de la Premier, el West Ham. La televisión marca la liga. Sin lugar a dudas, y ya que la LFP ha tratado de mirar hacia la liga más atractiva del planeta, la inglesa, para espolear sus competiciones, analizamos su formato de reparto de derechos televisivos para darnos cuenta el porqué principal del atractivo de la Premier. Una Premier de la que nadie tiene quejas, pese a que desde 1994 -ganó el Blackburn dirigido por Kenny Dalglish-, la liga se la han repartido, Chelsea, Manchester United y Arsenal.

La Premier League reparte entre sus veinte equipos 1.072 millones de euros. La Liga española 601.4. Sin embargo, Barcelona y Real Madrid recaudan más dinero televisivo que Manchester, Chelsea, Arsenal y Liverpool juntos -algo que repercute incluso en la Champions League, que va camino de convertirse en un monopolio de merengues y culés de perpetuarse esta situación-.

Conceptos objetivos

En Inglaterra disponen de cuatro apartados para repartir los derechos televisivos lo más equitativamente posible. Todos los clubes de la competición más potente de Inglaterra cuentan con un fijo de 15,6 millones de euros. Los derechos internacionales de retransmisión de sus partidos -que se ingresan gracias a ofrecer un modelo de fútbol atractivo que entusiasma en cualquier latitud del planeta-, ascienden a 20,2 millones, por lo que cualquier club de Inglaterra, grande como el United, pequeño como el Stoke City, disfruta de un fijo por televisión de 35,7 millones.

A partir de ahí, dos apartados marcan las diferencias, exiguas, irrisorias en comparación con lo que vemos en la tiranía azulgrana y blanca de la Liga Española. Por un lado, las audiencias evitan que todos cobren lo mismo -se impone la lógica-. Manchester United y Liverpool son los clubes a quien más siguen por televisión. Los primeros obtienen por este concepto 15,3 millones de euros, por 13,7 millones de los segundos. En el polo opuesto se encuentran Fulham, West Bromwich Albion, Stoke City, Blackburn, Bolton, Wigan, Wolverthampton, Birmingham o Blackpool, que obtienen 6,5 millones de euros por la cantidad de personas que ven sus partidos por la televisión.

Hablamos de 8,8 millones de euros de diferencia de ingresos televisivos entre el equipo más seguido y el menos.

El último apartado tenido en cuenta a la hora de repartir los 1.072 millones de euros es el clasificatorio. En función del puesto ocupado a final de temporada, los clubes obtienen más o menos dinero. El campeón consigue 17,1 millones de euros. El subcampeón 16,2. El West Ham, último, 0,8 millones... Como decíamos, estos desmanes de la liga española van camino de afectar a Europa.

El Blackpool duplica al Sevilla

Al dato anteriormente aportado -Barcelona y Madrid juntos ganan más que el Top 4 inglés por concepto televisivo-, hay que sumar un par de detalles. El Blackpool de David Vaughan, recién descendido, casi ha duplicado al Sevilla en derechos televisivos -44 por 24-. El West Bromwich Albion ha quintuplicado los ingresos de Málaga, Sporting, Hércules, Levante, Almería o Racing (50 por 12 millones que cobró cada uno de los equipos mencionados). El Everton -fuera de Europa-, ganó más que Real Sociedad, Athletic, y Villarreal.,

Son datos objetivos que algunos sujetos del mundo del balompié -como el presidente de Osasuna, Izco-, quieren obviar de forma incomprensible. Al menos si lo que se espera es que defiendan a los clubes a los que dirigen.

Igualdad pese al tridente

El mandatario rojillo, simpatizante del Real Madrid, comentaba recientemente que no importa si el reparto se ajusta más o menos, siempre acabarán ganando la liga Barcelona o Real Madrid. Al margen de lo dantesco y triste de estas declaraciones, puede no faltarle razón. Miramos a Inglaterra y como les decíamos, observamos que desde 1994, la liga ha sido cosa de Arsenal, Manchester United y Chelsea. Sin embargo, Real Madrid y Barcelona han ganado todo lo que han querido en los últimos años, desde que la diferencia de los repartos televisivos es flagrante. Por no hablar de las aburridísimas goleadas, denominador común de los fines de semana deportivos.

Sin ir más lejos, el Manchester, ganó la liga en la penúltima jornada con 80 puntos, por delante de Chelsea y Arsenal, con 71 puntos. En las islas, los grandes no se quejan por las exiguas diferencias de emolumentos que cobran los primeros y los últimos. Al contrario, saben que es el modelo óptimo. Son conscientes de que sin esa competitividad que caracteriza el torneo inglés, sería impensable obtener tantos ingresos internacionales -todos los clubes cobran 20 millones gracias a lo que la Premier obtiene por vender sus derechos por el mundo-.

Mirar al mejor campeonato del planeta está bien -horarios, estadios, play off de ascenso, entradas por Internet...-. Aunque hasta que bajen del pedestal a Madrid y Barcelona, el torneo irá perdiendo interés progresivamente. Al menos, la Real se ha asegurado un goloso contrato de 51 millones por dos temporadas a partir de 2013...

Aqui el modelo que se quiere imitar es britanico, pero el de la liga escocesa es decir dos equipos que se juegan entre ellos todos los titulos de la liga domestica (Celtic y Rangers) y que con certeza se sabe que van a acabar primero y segundo (Lo que ademas garantiza aumentar mas las diferencias por el dinero que se percibe de la champions) que es lo que ha sucedio todos estos ultimos años a excepcion de una temporada que acabo segundo el Hearts. Dos equipos que ademas monopolizan los medios de comunicacion absolutamente sin dejar apenas huecos a los demas, es como si en los anuncios de Tv el 85% del tiempo de anuncios estuviesen reservados para dos marcas, con lo cual se devalua el valor de las otras porque apenas se conocen y dos equipos que solo se ponen de acuerdo a la hora de conservar sus privilegios frente a los demas. Y bueno como en escocia dos a luchar por el titulo, dos equipos de media tabla para arriba seguros (Aqui en España serian Athletic, Valencia, Sevilla y At. Madrid) y el resto pues a luchar por no bajar. Competicion adulterada!!!!